那些科技新創教我的事 VIII「做會讓自己更上層樓的選擇」- 秦國雄 (91APP 主任工程師)

秦國雄 (91APP 主任工程師): 做會讓自己更上層樓的選擇

小時候的我很喜歡玩遊戲，大學時念了東吳資訊科學系，本想著繼續朝遊戲發展，礙於當年台灣遊戲產業並不發達，我選擇先去半導體產業累積實力。只是我一直沒忘記心中對於新科技、新創的熱愛，因此在南貿待了兩年後，我決定離開傳產來到華碩，在華碩的這段期間，是我的學習曲線加速度增長的時候，不只全盤了解 RD 運作，也精進了 Coding 能力。

一年後，為了再度挑戰自己，我來到了 HTC ESPD 團隊，一待就是五年，見證了大企業轉型的過程。

從見證大公司產業轉型，到見證新創高速成長

當時 HTC 主要著重硬體，然而硬體容易被超過，必須鞏固好自己的軟體生態圈，才能確保有長足的競爭力。因此我開始負責許多線上商店的開發專案，HTC 的重心也在此時從硬體逐步轉向軟體，我很幸運的參與到這個轉型的過程。

在大公司待了將近 10 年後，我開始思考人生下一步，是時候做點有挑戰性的事了。年輕時那股熱愛新創的熱血，再度回到我身上，人生的下個10 年，我想實現那個創新夢，只是我也有了家庭，對我而言，需要衝鋒陷陣、一人當關萬夫莫敵的高風險小團隊新創，不再適合我了，相形之下，穩定快速成長中的成熟新創 91APP，就成了我的首選。

2017 年加入 91APP 時，公司大概有 300人。91APP 提供品牌與零售商 OMO (虛實融合) 解決方案，協助商家整合線上與線下，為商家帶來業績成長。91APP 目前擁有超過 10,000 家品牌與零售商客戶。我在 91APP 擔任主任工程師，主要負責開發跨境資料交換、架構的團隊。這是一個需要有前瞻性思維的挑戰，架構不能一蹴可幾，要順應需求而變化，因此不能只針對單一需求思考解決方法，必須看清楚事情全貌才能決策，而果斷性的決策也很重要，91APP 實行 「敏捷式管理」，很重視團隊一起快速修正與前進的執行力，以及是否能快速因應需求推出 MVP (最小可行性產品)，快速獲取回饋、快速進行改善，也因為這樣的公司文化，91APP 有了高速成長。

讓自己無可取代 : 橫向溝通的能力

在我過去多年的工程師經驗裡，我認為對一個工程師來說，最重要的反而不是程式能力，而是橫向溝通能力。因為唯有溝通能力的輔助，才能讓你更無可取代，就像我要不斷和不同團隊的 PM 溝通，才能做 IT 項目的 POC (概念性驗證(Proof of Concept))，這一來一往或許花時間又花人力，但我慢慢發現，當你越來越會識別出不同部門所在意的問題點，多站在對方角度思考，溝通就會越來越順暢，不只能大幅減少溝通成本，也能讓團隊合作更順暢，而這些都是以往在大公司不曾有過的經驗，大公司組織架構複雜，只要根據 PM 的要求完成即可，但在新創，公司規模小，必須全盤考量與溝通，掌握全局而非單一角度視野，才能做出最適當的成品。

最適合你的選擇，就是最好的選擇

有些人會問我，究竟該先去大公司好？還是先去新創？由大入小是否比由小入大容易？

我是先去大公司，但我認為，沒有一定的答案，沒有所謂的先後，也沒有所謂的好壞。我在大公司見證產業轉型，在新創見證高速成長，時機點正確，符合你的目標和生涯規劃，最適 合你的選擇，就是最好的選擇。

對我來說，到了人生一個階段，想嘗試新東西，想去彈性靈活又富有挑戰性的環境工作，想嘗試除了專業以外的跨領域工作，想擁有更多發揮的舞台，那成熟的新創會是很好的選擇。

採訪：蔣怡凡 Joy Chiang (AppWorks 校友社群經理）
整理：鍾雅竹 Sylvia Chung (AppWorks Intern)